Consejos de una mujer que da consejos para ganarse la vida

Marie Forleo es considerada como una de las entrenadoras profesionales pioneras del sector. Antes de que fuera la industria en auge que es hoy, todo lo que ella sabía era que quería ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial. Ahora, como fundadora de un próspero negocio que engloba a MarieTV, The Marie Forleo Podcast, una escuela de negocios para emprendedores y un libro, Everything Is Figureoutable, quiere seguir ayudando a los emprendedores y creativos a brillar.

Hoy le presentamos algunas ideas que compartió en una charla digital con emprendedoras:

1- Sobre la elaboración de la rutina matutina perfecta nos dice:

“¡Primero, beba un gran vaso de agua! Los seres humanos generalmente estamos deshidratados cuando nos despertamos, así que beba un vaso grande de agua fresca y limpia. ¡Es excelente para la mente, el cuerpo y la piel! Luego, obtenga la bebida acogedora de su elección. Me encanta mi café por la mañana, pero siempre me aseguro de hidratarme primero.

Segundo, movimiento. Tu cuerpo fue construido para moverse, por lo que algún tipo de movimiento por la mañana es clave. Puede ser caminar, correr, hacer ejercicio en casa, bailar tres canciones favoritas, una clase que tomas en el gimnasio, CUALQUIER COSA que te haga sudar. Hay mucha investigación detrás de cómo el movimiento mejora no solo su estado de ánimo emocional, sino también la función cerebral. Sin embargo, recomiendo al menos 15 minutos de entrenamiento, idealmente 30.

Y tercero es la meditación, ¡literalmente cambió mi vida! Nuevamente, toneladas de ciencia para respaldar esto. También: escribir o llevar un diario. Esto es excelente si desea tener más claridad sobre sus objetivos, la dirección de su vida o la solución de un problema ".

2- Sobre ese momento de tu primera contratación para tu empresa:

“¡Mi primera contratación fue una asistente virtual! Hace mucho tiempo cuando todavía era barman, sirviendo mesas y despegando mi práctica de coaching. Al principio era una jefa terrible. Tan insegura. No sabía cómo delegar. Apenas tenía dinero. PERO, sabía que para crecer, tenía que invertir en mí y en el negocio, y salir de mi zona de confort. Así que hice una lista de todo lo que estaba haciendo para mantener mi negocio funcionando en ese momento. Luego, analicé lo que TENÍA que hacer yo (el coaching, la creación de contenido, el marketing) y lo que no (el servicio al cliente, la programación, la facturación). Eso es lo que me ayudó a hacer mi primera contratación y comenzar a aprender a ser jefe ".

3- Sobre la construcción de un equipo de trabajo:

“Conoce el puesto para el que quieres contratar. Describe no solo las habilidades y la responsabilidad, ¡sino que la cultura también encaja! Por ejemplo, las personas que trabajan conmigo tienen que vivir y respirar nuestra misión para marcar la diferencia. Deben ser divertidos, creativos, increíblemente ingeniosos y cómodos trabajando en un entorno virtual. Deben tener sentido del humor y una ética de trabajo muy fuerte. Luego, y este es MI CONSEJO MÁS IMPORTANTE, busquen la manera de hacer un proyecto de prueba juntos, antes de contratar a alguien a tiempo completo. Contratarlos por proyecto o autónomo. Vea cómo se muestran en la vida real, en el trabajo. Piense en ello como en una cita antes de casarse. Ambos quieren probarse el uno al otro antes de comprometerse a largo plazo ".

4- Sobre lidiar con los detractores de tu negocio:

“Por cada cosa que amas en el mundo, cada programa de televisión exitoso, novela brillante, canción hermosa o incluso un plato favorito, alguien más lo odia. Esa es la naturaleza de la vida. No es nada personal, así que no puedes tomártelo como algo personal ".

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